Объектный подход - Страница 5

Территория огорожена невысоким заборчиком из металлической сетки, ворота открыты, но шлагбаум опущен. Около них стоит будка с охраной, а дальше сквозь деревья проглядывают корпуса института. Я подъехал к открытому проходу рядом с КП и спросил в окошко:

– Эй, есть тут кто?

Из-за будки вышел молодой парень в камуфляже, лениво посмотрел и, видимо, решил, что со мной можно и попроще:

– Ну чего тебе? Пропуск забыл, что ли?

– Да нет, не забыл. За неимением такового. Встреча у меня тут назначена. На три часа.

– Понял. Имя, фамилия, к кому?

Я назвал.

– Есть паспорт или права? Давай сюда. Ну да, есть заявка на такого. Ща пропуск выпишу разовый.

– Ты подскажи только, куда мне идти, о'кей? – Мне не хотелось блуждать по территории.

– Тебе же в этот, «Новый век», назначено?

– Ну да, «New Age» называется.

– Ага. Сейчас прямо по дороге, потом второй асфальтированный поворот налево и до упора. Там здание такое будет трехэтажное, зеленое. Тебе туда, внутри спросишь. На, держи пропуск, не теряй. Там отметишься, на выходе отдашь.

– Спасибо.

– Угу, – буркнул парень, быстро потеряв ко мне интерес. И снова ушел куда-то за будку. Что, интересно, он там делает?

«А ничего, цивильненько тут у них, правда, коттеджей не видно что-то. Ну да откуда им тут взяться-то? Все-таки институт, а не турбаза».

На нужном мне здании висела скромная табличка «New Age». Филиал». И все.

В вестибюле присутствовал охранник в прозрачной будке у входа, и больше никого. Велосипед я поставил прямо у него на виду. Пусть сторожит. И надо у него спросить, куда мне дальше. Но оказалось, он и так все знает:

– Здравствуйте. Мистер Ньюмен вас ждет. Первая дверь справа по коридору. Прошу вас.

– С-спасибо. – Вежливый, зараза.

Охранник проследил, как я подошел к нужной двери с табличкой «Г-н Ньюмен».

Постучав, я вошел, не дожидаясь разрешения. «Раз ждут, значит, и так сойдет».

Мистер Ньюмен поднялся из-за стола мне навстречу. Внешне он не отличался от своей виртуальной копии (как, впрочем, и я от своей).

– Как добрались? – спросил потенциальный начальник.

– Нормально, хотя хотелось бы жить поближе, – сказал я, снимая все-таки немножко забрызганный грязью рюкзак со спины и садясь в кресло для гостей напротив стола Ньюмена. Рюкзак при этом я прислонил забрызганной стороной к креслу для большей устойчивости. «Долой субординацию! Даешь демократию!» Если Ньюмен что-то и подумал, то оставил это без комментариев. Даже не поморщился.

– Возможно, в дальнейшем мы вернемся к этому вопросу. А сейчас я бы хотел услышать ваше решение.

– Я согласен. Если б было не так, я бы сюда просто не поехал.

– Ничего другого я и не ожидал услышать. Ну что ж, тогда организационные вопросы. Вот текст контракта, почитайте. Потом я заказываю пропуск, он будет нужен при въезде на территорию. Это общий для сотрудников НИИ. Пропуск на испытательные стенды получите здесь же. Деньги будут начисляться раз в неделю куда скажете. Но это завтра, в бухгалтерии. Вот в общем-то и все.

В это время сзади открылась дверь и ироничный голос произнес:

– Осталось разве что познакомиться с непосредственным начальством.

Я обернулся. Непосредственное начальство представляло собой парня примерно моих лет, ну, может, чуть старше, на вид достаточно крепкого и высокого. В общем, не похожего на программиста в его классическом понимании. Я встал навстречу. На первый взгляд парень мне нравился.

– А, Павел. Наш начальник программного отдела. Я как раз хотел тебя позвать, на… примерку, так сказать, – обрадовался Ньюмен. – Мы уже закончили, можешь сводить его показать наше хозяйство. В допустимых пределах, конечно.

– Ок, мы пошли тогда. – Павел явно стремился свалить из кабинета, даже не познакомились толком.

Я подписал контракт, в котором было все вполне прозрачно, взял рюкзак, попрощался, и мы с Павлом пошли «смотреть хозяйство». По дороге общались.

– Как тебя зовут, я знаю – Денис. Наверняка Дэном кличут, угадал? – спросил Павел и, дождавшись утвердительного ответа, продолжил: – Ну а меня можешь Пашей звать, мы же с тобой ровесники почти, ненавижу общение на «вы».

– Ага. Я тоже. Считаю, это отдаляет людей друг от друга. Хотя я всегда так обращаюсь к людям, которые мне не особо нравятся, посему такое обращение тоже имеет право на существование. – Я улыбнулся.

– Думаю, у нас тебе не придется напрягаться по этому поводу, разве что с боссом.

– Что, достает?

– Да нет, он в принципе нормальный мужик, только его девиз «Жить и работать по-западному!» лично мне не подходит. Они там у себя постоянно пытаются всю работу регламентировать, расписать планы, разложить по полочкам. Да еще поощряют рейтинговую систему, где все друг друга оценивать должны. Офигеть.

– Охотно верю, так как сам в таком бардаке работаю. И полностью с тобой согласен. И что, приходится следовать лозунгу-то?

– А вот хрен! – зло сказал Паша. – Пока я тут начальник работ, все будет как я решу. А всякие бюрократы пусть едут к себе в Штаты. Я вообще не понимаю, что они там у себя могут сделать с такой организацией. Программирование – это же полноценный творческий процесс, его регламентировать все равно что заставлять поэта сочинять стихи строго с девяти до пяти, например. А эта идиотская система доносительства друг на друга! О какой коллективной разработке тогда вообще может вестись речь?

– Подожди. Ты, конечно, правильно говоришь, только тут еще один момент учесть надо. Может, это все и работает, и замечательно, но только вот применительно только к ним, буржуям. А русским такой вариант противопоказан точно! Тут без вопросов.